Schwere Lasten, große Dimensionen und ein enger Zeitplan: Im Seehafen Wilhelmshaven wurde kurzfristig ein Projekt umgesetzt, das höchste Konzentration erforderte. Sechs Ersatz-Rotorblätter für einen Offshore-Windpark wurden per Schiff angeliefert, am Terminal umgeschlagen und anschließend für die langfristige Lagerung vorbereitet.
Die Bedingungen waren anspruchsvoll. Herausfordernde Wetterverhältnisse forderten Mensch, Material und Planung gleichermaßen. Umso wichtiger war die reibungslose Zusammenarbeit zwischen dem Projektmanagement des Offshore-Bereichs und dem Standort Wilhelmshaven, die gemeinsam für eine termingerechte Umsetzung sorgten.
Der Schlüssel zum Erfolg lag vor allem im Engagement der Mitarbeitenden. Mit großem Verantwortungsbewusstsein, Erfahrung und ausgeprägtem Teamgeist stellten sie sicher, dass jeder Arbeitsschritt präzise ausgeführt wurde.
Das Projekt zeigt, wie effizient Hafenlogistik sein kann, wenn alle Beteiligten eng zusammenarbeiten.
