Jade-Dienst geht offshore
Im Ausschreibungsverfahren um die Versorgung der Offshore-Windparks von Vattenfall konnte sich der Jade-Dienst durchsetzen. Davon profitiert nicht nur der maritime Dienstleister. Mit dem neuen Versorgungsstandort wächst auch die Relevanz Wilhelmshavens als Hub für nachhaltige Energien.
Fotos: Jade-Dienst GmbH
Als die „Acta Auriga“ am 1. Juli dieses Jahres beim Jade-Dienst in Wilhelmshaven festmacht, ist dies ein besonderer Tag. Schließlich symbolisiert das Spezialschiff für die Versorgung von Offshore-Windanlagen den Auftakt für ein neues Geschäftsfeld des maritimen Dienstleisters, zu dessen Portfolio neben Festmacherei und Hafendienstleistungen auch die Vermietung von Logistikflächen sowie die Schiffsver- und -entsorgung zählen.
„Wir haben hier ein Terminal mit Wasseranschluss und 30.000 Quadratmeter Fläche“, berichtet Torsten Meinke, der zusammen mit Jan Stein und Hans Oestmann Geschäftsführer bei der Gesellschaft Jade-Dienst und ihren Tochtergesellschaften ist. „Unser Ziel ist natürlich, die Flächen hier zu bewirtschaften und mit Umschlag zu füllen.“ Insofern sei es ein „guter Zufall“ gewesen, dass der schwedische Energiekonzern für die Versorgung seiner Offshore-Windparks „DanTysk“ und „Sandbank“ auf der Suche nach einem deutschen Seehafen war.
Die Versorgung erfolgte in der Vergangenheit über den dänischen Hafen Esbjerg. Landesgesetzliche Änderungen brachten Vattenfall dann zu der Entscheidung, das Geschäft nach Deutschland zu verlagern. „Wichtig war ihnen, dass der Weg von den rund 70 beziehungsweise 90 Kilometer westlich von Sylt liegenden Offshore-Windparks zum Hafen und zurück inklusive Umschlag unter 24 Stunden dauert“, erläutert Meinke. „Also zog Vattenfall einen Radius um die beiden Windparks und prüfte, welche Häfen darin lagen.“
Liegeplatzgarantie gab den Ausschlag
Am Ende eines längeren Ausschreibungsverfahrens habe der Jade-Dienst schließlich den Zuschlag erhalten. Der maritime Dienstleister konnte nicht nur damit punkten, dass Wilhelmshaven in dieser Reichweite war, sondern auch mit verlässlichen Liegeplätzen. „Die Anläufe der Versorgungsschiffe erfolgen alle zwei Wochen mittwochs; darauf ist die gesamte Logistikkette von Vattenfall getaktet, von der Buchung der Techniker über die Proviantlieferungen bis zur Müllentsorgung“, erklärt Meinke. „Wir konnten Liegeplatzgarantien für die Zeit von 7 bis 16 Uhr geben – das war ausschlaggebend.“
Hinzu kam die Bandbreite der Dienstleistungen am Standort. Zur Unternehmensgruppe gehört beispielsweise auch JD Engine Repair, das weltweit Schiffsmotoren wartet und repariert. Im Fall eines Maschinenschadens kann ein Schiff vor Ort schnell wieder in Fahrt gebracht werden. Über die weitere Tochtergesellschaft JD Steel Construction werden Stahl- und Stahlwasserbau-Lösungen an Land und auf dem Wasser angeboten.
Viel Vorbereitung sei nicht nötig gewesen. Als Festmacherunternehmen ist der 1958 gegründete Jade-Dienst seit Jahrzehnten im Hafen tätig und beschäftigt ausgebildete Hafenfacharbeiter, die Kräne bedienen, anschlagen und laschen können. Lediglich für ein Zusatzprojekt, bei dem 42 altersbedingt auszutauschende Kräne von den Transition-Pieces der Windenergieanlagen an Land geholt und durch neue ersetzt wurden, mietete das Unternehmen gemeinsam mit Vattenfall einen größeren Stapler an.
60 Techniker im Zweiwochentakt
Von solchen Sonderprojekten abgesehen läuft das Geschäft seit Juli in einem festen Rhythmus. Alle 14 Tage kommt die 93,4 Meter lange „Acta Auriga“ in den Inneren Hafen von Wilhelmshaven, wo die Hafenfacharbeiter dann Ersatzteile und Versorgungsgüter löschen und neu verladen. Dazu wickelt das Unternehmen den Besatzungswechsel der rund 60 Techniker ab, die jeweils für zwei Wochen an Bord leben und arbeiten. Da einige mit dem eigenen Auto anreisen, gehören auch sichere Parkplätze für die Dauer des Einsatzes zum Leistungspaket. Selbst bei schlechtem Wetter hält der Takt, dann wartet das Schiff an den Dalben.
Eine Herausforderung ist hingegen die neue Hafennutzungsordnung der Marine mit schärferen Sicherheitsvorschriften. „Wilhelmshaven ist Marine-standort, und die Schleuse führt unmittelbar am Stützpunkt vorbei“, erklärt Stein. „Wer in den Hafen will, passiert also militärisches Gelände.“ Angesichts der politischen Lage seien die Sicherheitsbedenken nachvollziehbar, zugleich müsse der Hafenbetrieb wirtschaftlich tragfähig bleiben. „Bis zum 31. Dezember 2026 ist die neue Ordnung ausgesetzt“, berichtet Stein. In dieser Zeit arbeiten alle Beteiligten an einer verträglichen Lösung, die zum 1. Januar 2027 greifen soll.
Unabhängig davon ist die Bilanz nach den ersten Monaten positiv. „Für den Standort bedeutet der Auftrag eine Erweiterung des Profils“, unterstreicht Stein. „Wilhelmshaven war bislang vor allem für gasförmige und flüssige Energieträger bekannt; das neue Geschäft verschafft uns insgesamt mehr Sichtbarkeit.“ Zudem sei die Rolle als Servicehafen ein ebenso wichtiger Part in der Logistikkette der Offshore-Windindustrie wie der Umschlag von Großkomponenten, auf den andere Häfen spezialisiert seien.
Fakten
Jade-Dienst GmbH
Gründung: 1958
Firmensitz: Wilhelmshaven
Dienstleistungen: Festmacherei, Umschlag, Hafen- und Logistikdienstleistungen, Logistikflächen sowie Schiffsversorgung und -entsorgung
Mitarbeiter: 149
Mutterkonzern: Jade-Dienst GmbH
Tochterunternehmen: JD Steel Construction GmbH,
JD Offshore GmbH, JD Engine Repair GmbH
Geschäftsführung: Torsten Meinke, Jan Stein und
Hans Oestmann






